公司委派员工参与“仲恺商业模式创新研究院”组织的相关培训活动

9月18日--19日，公司委派我司生产、品质、工程、仓库、采购、财务等相关责任人去参与“仲恺商业模式创新研究院”组织的相关培训活动；
讲师：张裘
培训两天的课程主题：
第一天：生产成本控制与制造业业绩提升；
第二天：企业长青风险管理；
培训内容：
第一天：
 分享：没有对与错，只有真理在
 企业成功三要素
 我是一切问题的根源；新常态管理者是管自己；
 解释等于否定别人否决自己
 什么是问题，什么是障碍
 将障碍转成问题，成功者解决；将问题当作障碍，失败者逃避；
 生产成本分类构成
 降低成本的控制流程
 降低成本的工具运用
 十定自主管理
第二天：
 企业操作风险来源
 风险管控分析改善
 失效模式工具运用
 运营风险管理架构
 潜在失效模式及影响分析方法
 从被动管理到主动管理的转变
 5WHY因果法
 问题的冰封现象、问题的因果关系
 5WHY因果法四要素
 5WHY因果法实施步骤等等

下图：恒升公司参与人员，敢于发表演讲，踊跃参与：

班级大合照

通过这次的学习，我们所有参与学习负责人，回到公司以后，都在寻找自己部门目前工作中不足的地方，加以改善，目前部分部分已经开始实施，个别部分正在研究实施方案！
                                 
                                   

吴海川
                                  2015年09月22日